Principes d'intervention

oEtre à vos côtés dans la durée
§Nouer une relation de confiance fondée sur la co-responsabilité 
§S'engager sur le choix des situations cibles
§Agir en véritables "collaborateurs" externes
§Maintenir un lien continu
oS'autoriser à se dire non (et oui !)
§Se focaliser sur les besoins réels, au-delà des demandes explicites
§Etre audacieux dans nos recommandations 
§Assurer un rôle de miroir objectif
§Pratiquer systématiquement le "stop and go" pour assurer la pertinence des actions
oTravailler à se rendre "inutile"
§Mettre en place les processus d'ancrage dans le temps
§Positionner les collaborateurs internes comme principaux acteurs de la réussite
§Organiser le co-pilotage ou la co-animation
§Capter régulièrement l'état de la situation


Domaines d'intervention

§Accompagnement d’équipe de direction
§Coaching de cadres dirigeants
§Entretiens SPOT

§eGoPrism

§Groupe d’analyse de pratiques managériales
§Entretiens de médiation
§Coaching individuel
§Formations Management

 

  
oPratiques artistiques au service de l'entreprise
§Théatre, écriture, film, vidéo
§Diagnostic Management
§Diagnostic Organisation
§Transformation
§Approche processus
§Plan d’accompagnement du changement
§Formations Projets
§Accompagnement des chefs de projet