L’objet d’un coaching professionnel est de faciliter le développement professionnel d’un individu et de le faire évoluer dans ses comportements. La démarche est basée sur la prise de conscience des éléments de difficulté et surtout sur l’identification par l’individu lui-même des solutions à mettre en place. le coaching professionnel n’est ni une thérapie, ni un « life » coaching, ni un training sportif !..
Cette démarche, qui se différencie à la fois du conseil (apport de solutions extérieures « bien pensées ») et de la formation (transfert de savoir ou de méthode éprouvée), nécessite de mettre en pratique des qualités liées aux relations interpersonnelles (écoute en particulier) et au management (compréhension des situations professionnelles et des organisations).
Quelques situations où le coaching peut être recommandéM
- Amélioration du leadership, du style de management, élargissement des responsabilités ; amélioration de son fonctionnement avec son équipe
- Prise de poste , changement de poste, développement dans son poste
- Accompagnement sur un enjeu fort, management de projet
- Accompagnement dans les changements de l'entreprise (fusion-acquisition-réorganisation…)
- Développement de carrière
- Amélioration de sa communication, gestion de conflit, gestion du stress
- Evolution dans un environnement multiculturel, préparation à l'expatriation ou au retour
(extrait d’une enquête du SYNTEC, conseil en évolution professionnelle)
Modalités pratiques préconiséesM
- 10 à 12 séances, de 1h à 2h
- Sur une durée de 4 à 8 mois en général
- Avec comme règle du jeu essentielle la confidentialité des échanges coach / coaché
- Sur la base d’un contrat établi avec l’entreprise, le coaché et le coach
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