Nous avons réalisé pour le bénéfice de nos clients différentes prestations (accompagnement de projet, conduite du changement, optimisation d’organisation, développement managérial, coaching,…) dont la réussite est liée à l'utilisation de méthodes, dispositifs ou outils éprouvés.
Parmi eux, deux nous apparaissent particulièrement pertinents : Le DISC pour l’accompagnement individuel et la cohésion d’équipe et la TOB pour le coaching des groupes et des organisations.
LE DISC Le modèle comportemental Disc permet de mieux se connaître et d’améliorer sa relation à l’autre. Il facilite le management et la motivation des personnes et des équipes. Il est basé sur les travaux d’un des principaux chercheurs dans le domaine du comportement humain : l’américain William Marston. Celui-ci a posé comme principe que nos réactions comportementales dépendent de 2 axes : la perception que nous avons de l’environnement (plutôt hostile ou plutôt favorable) et la tendance que nous avons à être plutôt proactif ou plutôt réactif (en adaptation). |
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La TOB La Théorie Organisationnelle de Berne, appelée « TOB », est un outil de diagnostic des groupes et des organisations qui permet d’accompagner le changement, de favoriser la cohésion de l’équipe et d’améliorer le leadership et la performance. C'est Elliot M. Fox qui a structuré et schématisé les travaux d'Eric Berne, fondateur de l'Analyse Transactionnelle, sur la structure et la dynamique des organisations et des groupes. |
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